王报胜的个人简介
王报胜，美国注册管理会计师，经济学博士、北京大学客座教授，从上世纪90年代起王报胜老师就一直致力于阿米巴经营的研究与实践。
个人荣誉
★“中国式阿米巴经营实学”实践专家
★“中国式阿米巴研究院”总顾问
★中国首席经营会计专家
★美国注册管理会计师
★经济学博士、北京大学客座教授
个人经历
从上世纪90年代起王报胜老师就一直致力于阿米巴经营的研究与实践，是将日本京瓷稻盛和夫的阿米巴经营体系在中国企业落地生根的第一人。
王报胜老师不仅是阿米巴经营的实践家，也是推动经营管理会计在中国企业应用的启蒙人，新世纪网路时代他第一个创办了中国管理会计网，普及日、美、欧等管理会计方法在中国企业的应用实践事业。王报胜老师认真研究了美欧日等管理会计方法，如阿米巴经营、目标成本企划、作业成本管理、平衡计分卡、战略地图、管控体系、经营计划与预算管理、决策分析等管理会计体系。经营会计是一门为企业内部各层次员工（高层决策者、中层经理人、一线员工）提供经营指导与决策支持为主要目标的管理体系，管理会计需要综合集成地应用经营管理、会计与经济、企业信息化等各种知识技术。
王报胜老师在上世纪90年代初开始研究了京瓷阿米巴经营（当时国内称为变形虫管理，Ameoba Management）与丰田精益生产及其管理会计等日式管理体系,哈佛大学管理会计大师Robin Cooper曾亲自到京瓷考察研究了阿米巴经营，并著书《阿米巴经营》解密京瓷的阿米巴经营应用本质及阿米巴经营与美国当时管理会计应用的差别，Robin Cooper与他的老师Robert Kaplan等一批美国管理会计专家学者一起，大力呼吁美国企业界学习日本，在学习日本全面质量管理的同时学习日本企业的管理会计应用，于是全面质量管理、精益生产、六西格玛、作业成本管理、平衡计分卡、目标成本管理、精益会计等新管理方法纷纷登场，尤其是在当今开启第三次工业革命的新时期，管理与会计进入大融合、大集成、精细化、简约化、智能化的新时代，阿米巴经营正是适应新工业革命的新管理模式，当然，日式阿米巴经营需要根据新时代新社会环境与当今中国企业特点作进一步的本土化改进，才能更好地服务于中国企业，帮助众多中国企业转型升级、从中国制造迈向中国创造。
王老师导入辅导阿米巴经营的企业及培训、咨询服务的企业包括：TCL集团、特变电工集团、爱诺包装、西门子、清华同方、富士康、微密科技、村元、先锋、麦克维尔、蒂森克虏伯、小天鹅、苏泊尔、美的、南车集团、长安汽车、一汽、东风汽车、上海大众、北京现代、北汽福田、江淮汽车、三一集团、中集、二重、莱芜钢铁、华润集团、中海油、中国电信、中国网通、生命人寿、浙商银行、厦门银行、中国进出口银行、海航集团、三九医药、造币总公司等众多制造业和服务业企业。
