所谓“对标”,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。而对表就是抓落实,确保各项改革落到实处、见到实效。
所谓对表就是对比表格抓落实。将标准(制度)与员工的日常活动(工作)紧密联系起来,关键就在于对表落实。即将标准(制度)中需要落实、执行的部分以表格的形式提炼出来,并根据执行的周期要求员工对比表格进行执行和填报。各级领导根据审批权限对填报的表格进行审核,以实现标准(制度)的实时过程监控。
上一篇:油包水
下一篇:河南大学新联学院
相关文章
sistar
08月02日
嘬是什么意思
07月24日
fx是什么意思
天赋异禀什么意思
研发是什么意思
人生如只如初见
最新文章
王一
冷漠资料
沙俊伯
吴可熙
谢佳见
蒂安
热门文章
香樟树的作用
孙权劝
小男孩和小女孩
精卫填海电视剧
手机排行榜最新
《春秋》简介