王宗贤（企业家）的个人简介
王宗贤个人档案 老家在浙江的王宗贤，说话温文有礼，很难让人相信他就是在丹阳眼镜行业“吃螃蟹”的人。从二十几岁开始经商，王宗贤一直在走一条不断出人意料的路。 1986年，二十出头的王宗贤...基本内容
王宗贤个人档案
老家在浙江的王宗贤，说话温文有礼，很难让人相信他就是在丹阳眼镜行业“吃螃蟹”的人。从二十几岁开始经商，王宗贤一直在走一条不断出人意料的路。
1986年，二十出头的王宗贤从老家浙江只身一人挑着一副眼镜担子，第一次步入了东北，在吉林辉南县的辉南镇开始了他艰苦创业的第一步。如同多数卖眼镜的老乡一样，王宗贤白天肩上挂满眼镜走街串巷，摆地摊、站马路、进市场；到了晚上，王宗贤还接下一份帮别人看店的活儿，一个月可以挣30元工钱。这样的日子虽然艰苦，但每天都小有收获的王宗贤也干得起劲。东北地区气候干燥，冬天特别冷，但王宗贤始终没有停下脚步。肩上的担子让他尝尽了创业的艰辛，也磨练了他迎难而上、一往无前的坚强意志。
1987年，他在湖北沙市租下门市部，开张营业。凭着他的聪明才智和热情好客，很快赢得了顾客的信赖，在沙市慢慢地站住了脚跟。由于他经营灵活有方，服务热情周到，又有价格优势，很快打开了局面，生意越做越红火，让同行老大们开始对他刮目相看。就这样，王宗贤在湖北顺利地做了六年。这六年，王宗贤完成了原始积蓄，又有了一个新的创业理想，到丹阳办镜片公司。
2004年初，王宗贤的上海奥美光学眼镜有限公司正式成立，公司在江苏丹阳的生产基地也随之竣工投产。当时国内树脂片已经有很多家了，王宗贤刚开始也想过可能会有风险，镜片行业竞争太激烈了，但是最后还是顶着压力坚持了下来。同年8月，王宗贤先后派六名技术员到韩国学习先进的技术和企业管理方法，并与12月亲自去韩国知名眼镜企业引进最新的设备，完成现代化的自动生产流水线。走进奥美的生产基地，人人都有赏心悦目的感觉，这里员工训练有素，服务规范。原来，他们都接受过严格的培训。王宗贤自己也连年参加上海朗田人力资源管理培训，并通过眼镜英才网招贤纳士，将这些眼镜行业的精英分批送出去学习，学习国外先进技术，先进服务理念，及企业管理方法。仅2004年，王宗贤培训员工就花去十多万元。作为一家私企，他认为企业的发展离不开人才队伍的建设。
2005年，奥美科技光学研究机构与韩国最大的变色树脂镜片原料供应商KOC密切协作，成功研制出独有技术的全天候树脂变色片，采用世界领先的 ITO 镀膜技术，KOC技术总监张博士亲临现场监督生产，确保变色片的质量要求。创造了“全天候树脂变色”镜片。
2006年4月，奥美工艺技术人员，经过一年多的反复研究和实验，开创性的使用光电成膜技术（暂称为AOTO光电膜超加硬技术，国内首创），使镜片不仅滑而且硬，解决了镜片在使用过程中对镜片的防划伤能力及防水防污能力的要求。创造了“水晶蓝非球面发水膜”树脂镜片。
2007年，奥美又创建出一项专利产品――双色魔，王宗贤在一次去美国出差的途中遇见这位高尔夫专家，惊叹美国的高科技技术，回国后的第一件事就是派优秀技术员去这家美国公司深造。5个月，奥美科技工艺技术人员与韩国UNIVAC（优尼贝克）有限公司技术工程师，依据仿生学原理，结合现代光电技术，按自然色膜系理论，成功地开发“双色膜”树脂镜片。于是，中国的双色魔也诞生了！同年9月，奥美又重拳追击研制出“水上飘”镜片。
质量是生存的根基，镜片质量以及服务质量至上是王宗贤最大的准则。
在这几年里，奥美凭着“品质铸就品牌”这六个字作为自己的企业文化，生气勃勃地发展着。王宗贤对此并不感到引以为然，他从办厂之初就定下了u2018质量至上、稳步发展u2019的方针，为了保证质量，从购买的第一台设备就全部使用进口产品。虽然使用便宜的设备和原料是能降低产品的成本，使产品有低价竞争的优势，可以暂时争夺到一些市场，可是客户不会因为产品价格低廉就说产品好。奥美使用了进口设备和原料，再加上严格的生产管理，产品质量就非常有保证，更何况奥美产品的价格在丹阳乃至整个业界都具有相当的竞争优势，这种真真正正的物美价廉的产品就是最好、最实在的宣传手段。
王宗贤表示，奥美一定要打造自己的品牌，成为眼镜镜片行业的领先者。
